Um bom planejamento é essencial para a construção de qualquer empreendimento. Esta afirmação pode até parecer óbvia, mas ela nem sempre é levada é conta por algumas construtoras do ramo da construção pesada. Principalmente em obras de grande porte, o planejamento adequado do espaço onde serão feitas as edificações é crucial não só para o bom andamento dos trabalhos, como também para a minimização dos desperdícios. Os gestores, engenheiros e empresários precisam ter em mente que a produtividade da força de trabalho e a qualidade final do empreendimento dependem desse planejamento. Sem ele, o canteiro de obras não facilitará a realização dos trabalhos e atrasará o cronograma. A seguir, mostraremos nove fatores que os gestores não podem deixar de considerar na hora de planejarem construções pesadas. Confira:
9 fatores que devem ser considerados no planejamento
1. O clima da região
O primeiro fator é o clima, já que os trabalhos dependem de um tempo bom e estável para serem realizados. É importante que os gestores acompanhem as previsões do tempo para se anteciparem à períodos chuvosos e delegarem trabalhos internos às equipes.
2. A topografia do canteiro de obras
Construções pesadas dependem de maquinários de grande porte para a realização de alguns trabalhos. Na hora do planejamento, os gestores também devem saber se a topografia do terreno possibilita a movimentação desses maquinários.
3. A geologia do local
Uma análise geotécnica, realizada por um geólogo, também deve ser considerada no planejamento. Isso porque nem todo solo é preparado para receber uma obra de grande porte. Essa análise deve indicar, por exemplo, a existência ou não de:
- Nascentes e cursos d’água no entorno do terreno;
- Solos ou água subterrânea com contaminação química ou biológica;
- Camadas argilosas que podem gerar problemas construtivos;
- Processos erosivos ou de deslizamentos;
- Feições geológicas ou ecológicas que sejam ambientalmente protegidas.
4. O armazenamento de materiais de grande porte
Enormes tubulações e peças de concreto pré-moldado não cabem em depósitos. Por isso, os responsáveis pela obra devem preparar um terreno próximo ao almoxarifado para esses materiais de grande porte serem armazenados adequadamente.
5. A existência de interferências
Áreas de proteção ambiental, linhas de transmissão de energia elétrica e sítios arqueológicos são apenas algumas das interferências que, se os gestores não tiverem conhecimento, poderão paralisar os trabalhos e aumentar o prazo de entrega da obra.
6. A disponibilidade de materiais e equipamentos
Para garantir que os trabalhos não serão paralisados por causa da falta de materiais e equipamentos, os gestores devem planejar a compra e a entrega desses insumos antes do início da obra, com base nas necessidades do canteiro.
7. A organização dos ambientes
As áreas de corte, soldagem, carpintaria, entre muitas outras, precisam estar sempre limpas e organizadas, para que os operadores possam trabalhar com conforto. A instalação de sinalizadores de segurança também não pode deixar de ser especificada no planejamento.
8. A segurança de toda a equipe envolvida
Outro fator que deve ser especificado no planejamento é a entrega de EPIs (Equipamentos de Proteção de Individual) para todo o pessoal. Também é fundamental garantir a utilização correta desses equipamentos e controlar os seus vencimentos.
9. A correta utilização dos softwares ERP
Toda obra de grande porte precisa contar com o apoio de um software ERP para construção pesada. E para garantir que ele seja utilizado da melhor maneira possível, os responsáveis devem estabelecer logo no planejamento a promoção de treinamentos para toda a equipe.
