O trabalho na construção civil e no setor imobiliário pode ser muito beneficiado com o uso das tecnologias certas, não é? Um sistema de gerenciamento de obras é uma das ferramentas essenciais para organizar as atividades da sua empresa, você sabe qual é a melhor opção e a que melhor atende às suas necessidades do dia a dia? Vamos ver juntos qual é o melhor sistema de gerenciamento de obras?

O que faz um sistema de gerenciamento de obras

Um sistema é mais do que um software, não serve apenas para uma função específica: um sistema dá uma visão global das atividades da sua construtora ou incorporadora e também permite acompanhar e gerenciar toda a evolução dos seus empreendimentos. A organização é fundamental para que sua empresa alcance a excelência na gestão interna e de suas obras!

Um bom gerenciamento de obras envolve a gestão de compras e estoque de materiais, controle do orçamento, registro de medições, controle de qualidade, gerenciamento de pessoal, entre tantas outras atividades. Um bom sistema de gerenciamento de obras deve estar com a sua empresa em todas essas etapas!

Quais são as funcionalidades de um sistema de gerenciamento de obras

As facilidades são muitas e vão desde o controle do estudo de viabilidade, aquisição do terreno, gestão de memoriais, controle de orçamento, compra de insumos, acompanhamento da obra, medições, até a venda das unidades, gestão de contratos, atendimento e cobrança do cliente. Um sistema de gerenciamento de obra está com você desde o início até o final dos empreendimentos!

Algumas das funções que um bom sistema de gerenciamento de obras deve ter:

• Gestão de compras;
• Gestão de custo;
• Gestão de contratos;
• Gestão de obras;
• Gestão de patrimônio;
• Gestão comercial.

O que um sistema de gerenciamento de obras deve ter para ser o melhor?

Na hora de contratar um sistema para gerenciar as obras de sua construtora ou incorporadora, é preciso verificar se sua escolha atende completamente às necessidades do cotidiano de trabalho da sua empresa. Quer ver como?

Primeiramente se questione: quais são as atividades principais que preciso gerenciar nas obras de minha empresa? A partir deste mapeamento, você deve procurar por um sistema que seja completo e adaptável às demandas de gestão da sua construtora ou incorporadora. Pode ser que sua prioridade seja controlar o orçamento de obra, ou então há problemas nas medições e controle de qualidade… sejam quais forem as suas maiores questões, o sistema deve trabalhar para gerenciá-las da melhor forma possível!

Quando optamos por implementar uma nova tecnologia no cotidiano de trabalho, devemos ter certeza de que a equipe será capaz de tirar o máximo proveito deste investimento, não é mesmo? Por isso, há alguns pontos que são muitíssimo importantes para que você tenha sucesso ao adotar novas tecnologias em sua construtora ou incorporadora. Você deve:

• Garantir que o sistema de gerenciamento de obras tenha boas referências de atendimento a empresas do mesmo segmento;
• Verificar se o sistema oferece consultoria especializada;
• Contratar um sistema que tenha bom suporte técnico;
• Certificar-se que a sua equipe interna será bem treinada.

O ERP UAU a favor da sua obra

O ERP UAU é um sistema completo com módulos personalizáveis e especialista em atender empresas do setor da construção há mais de 15 anos! Nós conhecemos muito bem as necessidades e o cotidiano de trabalho das construtoras e incorporadoras e sabemos como ajudar sua empresa a alcançar um alto nível de gestão!

Quer ver só como o UAU atua a favor das obras da sua empresa? Leia o depoimento da nossa cliente, a Kreimer Engenharia:

“Dentre os resultados obtidos com o ERP UAU, vale destacar que todas as obras da Kreimer são administradas em tempo real, os gestores e nossos clientes recebem relatórios semanais de forma automática enviada pelo UAU, facilitando a tomada de decisão e produtividade, evitando assim atrasos nas obras. Todos esses procedimentos estabelecem uma relação de qualidade, confiabilidade e segurança, tanto para Kreimer quanto para o cliente.”

Sônia Carolina, Gerente de Controladoria e Processos da Kreimer

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