A inovação tecnológica na construção civil tem se tornado um dos pilares de crescimento para construtoras e incorporadoras, em razão da eficiência, segurança, qualidade e sustentabilidade das construções. Nesse sentido, diversas ferramentas são desenvolvidas para auxiliar as empresas a alcançar esses objetivos.
Uma dessas ferramentas é o uso de ERPs (Enterprise Resource Planning), que são sistemas integrados de gestão empresarial. Eles possibilitam a integração de todas as áreas de uma empresa, como finanças, compras, estoque, produção e vendas, facilitando a tomada de decisões estratégicas.
Outra ferramenta importante é o uso de soluções de Business Intelligence (BI), que permitem a análise de dados e informações em tempo real. Desse modo, o BI possibilita uma visão mais completa e precisa da situação da empresa, facilitando a identificação de oportunidades de melhoria e a tomada de decisões mais assertivas.
Além disso, o uso de aplicativos no canteiro de obras tem se tornado cada vez mais comum, permitindo o acompanhamento em tempo real do progresso das obras, a gestão dos recursos utilizados e a comunicação entre as equipes.
Por fim, outro aspecto importante da inovação tecnológica na construção civil é a adoção de práticas sustentáveis, que visam reduzir o impacto ambiental das construções. Essas práticas incluem o uso de materiais eco-friendly, o aproveitamento de recursos naturais e a utilização de tecnologias que permitem o uso mais eficiente de energia e água.
Por que inovar na construção civil?
Inovar na construção civil é um desafio para grande parte dos gestores. Isso porque as mudanças ocorrem diariamente e o gestor está preocupado, sobretudo, com o andamento da obra, ou o fluxo financeiro da empresa.
Apesar de melhorar processos e reduzir drasticamente o tempo de algumas tarefas, a tecnologia que inova e amplia os negócios em muitos casos não consegue alcançar a vida atribulada de um gestor.
Desse modo, em um momento de muitos desafios, o gestor se depara com a necessidade de olhar para o que o mercado enfrenta e como está o trabalho em solucionar os desafios do dia a dia.
Acompanhe a leitura e amplie sua visão de mundo com uma tecnologia capaz de aumentar os resultados de uma empresa e ao final um insight valioso para você, gestor, aplicar hoje mesmo.
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ERP: descubra os principais recursos de um sistema de gestão
O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema tecnológico de gestão que compacta os dados junto aos processos de trabalho em uma tecnologia integrada. O ERP existe em todos os mercados, mas aqui vamos direcionar para o setor da construção civil.
Responsável por 6% do Produto Interno Bruto do país, o mercado da construção civil representa 34% da indústria brasileira. O maior potencial da indústria construtiva está na construção de edifícios com valor agregado de 74 bilhões de reais.
A principal vantagem de um ERP para construção civil é ser um sistema capaz de integrar as informações estratégicas que uma construtora e incorporadora precisam. Administrar loteamento, realizar a gestão de contratos, relacionamento de vendas e segurança dos dados são processos facilitadores para bons resultados.
Contudo, se faz necessário estar dentro das vantagens de um ERP para, posteriormente, entender como as empresas de tecnologia trabalham.
Veja alguns recursos de um ERP para construção civil
Gerenciamento de obras – planejar, controlar e executar. Na obra, os processos de gerenciamento são essenciais para garantir a qualidade do projeto. O ERP facilita o planejamento de forma integrada e eficiente.
Gestão de vendas – permite acompanhar o desempenho de vendas de cada unidade, identificar oportunidades de negócios e gerenciar o relacionamento com clientes em potencial.
Administração de carteira – Nessa área, o gestor gerencia a base de clientes, analisando as informações de vendas e relacionamento para otimizar ações de marketing e vendas.
Gestão de contratos – A Gestão de Contratos possibilita o controle de contratos de clientes, fornecedores e produtores de serviços, além de administrar prazos e cláusulas contratuais, minimizando riscos.
Gestão financeira – Gestão Financeira é fundamental para ter controle dos gastos e receitas da empresa, permitindo uma análise de rentabilidade e tomada de decisões estratégicas.
Orçamento de obras – é uma ferramenta auxiliar para gestão de projetos e obras, permitindo o controle de custos, despesas e receitas.
Gerenciamento de compras – Gerenciamento de Compras é outra funcionalidade importante, permitindo a gestão do processo de compras, desde a solicitação de cotações até a emissão de pedidos de compra.
Gestão da qualidade – A Gestão da Qualidade permite a gestão de documentos e processos relacionados à qualidade, garantindo que as obras atendam às normas e requisitos técnicos e legais.
Gestão comercial – possibilita o gerenciamento de leads, oportunidades de negócios, propostas e contratos, facilitando a tomada de decisões estratégicas.
Você descobriu as funcionalidades que o ERP de gestão pode oferecer para a nossa empresa. Com essas ferramentas, a otimização de processos melhora a eficiência da gestão, tornando-os mais competitivos no mercado da construção civil.
O que é o Business Intelligence?
Business Intelligence (BI) é um conjunto de técnicas e ferramentas que permitem a coleta, organização, análise e apresentação de informações relevantes de uma empresa, a fim de apoiar a tomada de decisões estratégicas.
O objetivo do BI é transformar dados brutos em informações úteis e relevantes para o negócio, fornecendo insights e visões que possam auxiliar gestores e líderes a identificar oportunidades de melhoria, reduzir custos, aumentar a eficiência e, consequentemente, melhorar o desempenho da empresa.
A solução de BI pode incluir diferentes tecnologias, como data warehousing, data mining, dashboards, report, entre outras, e é frequentemente utilizada em áreas como finanças, marketing, vendas, operações e gestão de projetos.
BI: análise de resultados com Business Intelligence
Business Intelligence (BI) é uma solução que permite às empresas coletar, analisar e apresentar dados relevantes de forma rápida e eficaz. Assim, um ERP integrado à ferramenta de BI facilita decisões mais controladas e estratégicas.
No contexto da construção civil, uma solução de BI torna mais assertiva a análise de seus resultados financeiros, operacionais e de desempenho de projetos em tempo real, facilitando a identificação de oportunidades de crescimento, otimização de recursos e redução de custos.
Com a implementação de uma ferramenta de BI, construtoras e incorporadoras têm acesso a informações contribuindo em decisões mais controladas e estratégicas, o que resulta em maior eficiência, produtividade e rentabilidade em seus projetos de construção.
Novidades do BI UAU: painéis personalizáveis para tomada de decisão
As inovações do BI nos últimos anos foi o aumento da utilização de tecnologias de Big Data e Analytics. Com a coleta e análise de grandes recursos de dados, empresas de construção civil conseguem obter insights valiosos sobre suas operações, desde a gestão de projetos até o gerenciamento da cadeia de suprimentos e da força de trabalho.
Com recursos avançados de filtragem e personalização, você pode adaptar seus painéis para atender às suas necessidades específicas e visualizar as informações mais importantes em só lugar. Confira como ficou a nova interface do BI UAU da Senior Globaltec.
Quer saber mais sobre o Business Intelligence? Confira o e-book “Descubra os benefícios do BI na construção civil”.
Veja algumas vantagens dos painéis personalizáveis na gestão de carteira em incorporadoras.
- Visualização rápida e clara do status de cada projeto: reunir informações sobre cada projeto em um único lugar e visualizá-las de maneira clara e rápida, identificando os projetos que estão atrasados, os que estão em espera e os que estão avançando conforme o planejado.
- Facilidade de comunicação entre equipes: exibir dados relevantes para cada equipe envolvida no projeto. Assim, todos possam compartilhar sugestões de maneira mais eficaz.
- Análise de dados e tomada de decisão: com um painel personalizável, é possível reunir e visualizar dados de várias fontes em um único lugar. Desse modo, os gestores avaliam as melhores decisões mais rapidamente.
Mobile UAU: o aplicativo de obras que sua incorporadora sempre sonhou
Um aplicativo de gerenciamento de obra controla o centro de custos do projeto, permitindo que a equipe acompanhe os gastos em tempo real e faça ajustes conforme necessário. O aplicativo pode ajudar a gerenciar o orçamento e enviar alertas quando o orçamento está prestes a ser ultrapassado.
Além disso, um aplicativo de gerenciamento de obra, você pode acessar informações importantes sobre o projeto de qualquer lugar, a qualquer momento. Isso significa que você pode acompanhar o progresso da obra, fazer ajustes no orçamento e gerenciar a equipe mesmo quando estiver fora do canteiro de obras.
Por outro lado, é possível melhorar a produtividade da equipe, evitando atrasos e erros. A equipe pode se concentrar nas tarefas que precisam ser realizadas e o aplicativo pode ajudar a coordenar o trabalho de forma mais eficiente.
Contudo, o UAU Mobile possibilita mais eficiência, a produtividade e a comunicação entre a equipe, gerado em uma obra concluída dentro do prazo e do orçamento previsto.
Se você deseja gerir sua obra com mais facilidade, ter acesso ao andamento da obra em tempo real e executar o projeto com muito mais bem-estar, conheça o UAU Mobile. Solicite seu diagnóstico gratuito e confira as vantagens de uma solução de gestão especialista na construção civil.
