Incorporadora é uma empresa especialista do setor construtivo que desenvolve empreendimentos imobiliários, desde a compra do terreno até a entrega das unidades aos clientes. 

Qual papel de uma incorporadora?

O papel de uma incorporadora é desenvolver e comercializar empreendimentos imobiliários que atendam às necessidades dos clientes e do mercado. Para isso, a empresa deve estar sempre atenta às tendências do mercado imobiliário, garantir a qualidade dos empreendimentos e oferecer um atendimento diferenciado aos clientes.

Outro papel importante da incorporadora é garantir a qualidade dos empreendimentos. Isso significa que a empresa deve investir em materiais de qualidade e em mão de obra qualificada, além de garantir que os empreendimentos atendam às normas técnicas e de segurança.

Neste artigo, apresentaremos 5 dicas para uma gestão eficiente de uma incorporadora.

Por que planejar é importante?

Um planejamento estratégico bem definido inclui metas, objetivos e indicadores de desempenho. Definir prioridades e tomar decisões mais assertivas são uma das características de um bom planejamento com estratégia.

Com foco no médio e longo prazo, o planejamento estratégico é uma ferramenta que ajuda a empresa a definir seus objetivos de longo prazo e traçar um caminho para alcançá-los. Ele é importante porque permite que a empresa tenha uma visão clara do futuro e possa se preparar para enfrentar os desafios que virão.

Desse modo, as metas e os objetivos servirão como guia para as decisões da empresa. Além disso, o planejamento estratégico identifica as forças e fraquezas de um negócio, podendo entregar as oportunidades e ameaças do mercado.

Diversos fatores são considerados para realizar um eficiente planejamento, como a situação atual da empresa, as tendências do mercado, as oportunidades de negócios e as ameaças que podem surgir. Além de que deve ser elaborado de forma participativa, envolvendo todos os setores da empresa e considerando as opiniões e sugestões de todos os envolvidos.

Para ter sucesso em uma incorporadora é essencial a implementação efetiva do planejamento estratégico. Isso significa que é preciso transformar as metas e objetivos em ações concretas, definindo prazos, responsáveis ​​e recursos necessários para cada uma delas. Depois, monitorar o desempenho da empresa e fazer ajustes no planejamento, quando necessário.

Gestão de projetos na construção civil

A área gestão de projetos é responsável por garantir que os empreendimentos sejam entregues dentro do prazo e do orçamento previsto. Entretanto, é necessário que a incorporadora tenha processos bem definidos para gerenciar os projetos, desde a concepção até a entrega.

Uma das principais causas do sucesso de uma incorporadora é ter uma gestão de projetos condizente com os objetivos. Para isso, todas as equipes precisam estar alinhadas. Esse processo é fundamental para a satisfação dos clientes e para a rentabilidade da empresa.

Quais são as 4 principais fases de um projeto?

As 4 principais fases de um projeto compõe por iniciação, planejamento, execução e encerramento.

A primeira etapa da gestão de projetos é a concepção do empreendimento, que envolve a definição do escopo, dos requisitos e dos objetivos do projeto. Em seguida, é preciso elaborar um plano de projeto, que deve incluir o cronograma, o orçamento e os recursos necessários para a execução do projeto.

Para garantir que todas as etapas do projeto sejam executadas dentro do prazo e do orçamento previsto, além de garantir a qualidade do trabalho realizado, é fundamental que uma equipe de gestão de projetos tenha um bom controle sobre as atividades do projeto e que seja capaz de tomar decisões rápidas e efetivas quando surgirem problemas.

Por fim, fazer uma avaliação do projeto, identificando os pontos positivos e negativos e definindo as lições aprendidas. Essa avaliação ajuda o incorporador possa melhorar seus processos e entregar empreendimentos cada vez mais competitivos e rentáveis.

Gestão financeira 

Uma gestão financeira eficiente assegura a rentabilidade de um projeto, garantindo ​​um fluxo de caixa saudável, o que é fundamental para a sobrevivência da empresa.

Para ter uma gestão financeira eficiente, é preciso ter processos bem definidos e uma equipe qualificada. Por outro lado, é necessário a elaboração do orçamento da empresa, que deve incluir as receitas e despesas previstas para o período. Em seguida, realizar um acompanhamento constante do orçamento, verificando se as receitas e despesas estão dentro do previsto.

Outra causa importante do sucesso de uma incorporadora é o controle rigoroso dos custos. Isso significa que é preciso ter um controle efetivo sobre os gastos da empresa, verificando se eles estão dentro do orçamento e identificando oportunidades de redução de custos. 

Por fim, é importante destacar que a gestão financeira não termina com o controle dos custos e do orçamento. É preciso fazer uma análise constante da rentabilidade dos empreendimentos, verificando se eles estão gerando o retorno esperado. Além disso, é fundamental que a empresa tenha uma política de gestão de riscos bem definida, que permita a identificação e a mitigação dos riscos financeiros.

Gestão de pessoas

Imagine que você trabalha em uma incorporadora que está em pleno crescimento. A empresa está expandindo seus negócios e conquistando novos clientes a cada dia. No entanto, você percebe que a equipe de colaboradores está se sentindo sobrecarregada e desmotivada. É nesse momento que você percebe a importância da gestão de pessoas.

A gestão de pessoas é uma das áreas mais importantes para garantir o sucesso de uma incorporadora. Pois os colaboradores são o principal ativo da empresa e são eles que garantem a qualidade dos empreendimentos e a satisfação dos clientes.

Para ter uma gestão de pessoas eficiente, é preciso investir em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Isso significa que a empresa deve oferecer cursos, palestras e workshops que garantam aos colaboradores o aprimoramento de suas habilidades e competências. 

Além disso, é importante que a empresa tenha feedbacks constantes, para que os colaboradores saibam como estão executando suas funções e possam controlar problemas.

Outro aspecto importante da gestão de pessoas é a comunicação. É fundamental que a empresa mantenha uma comunicação clara e transparente com os colaboradores, para que eles saibam o que está conectado na empresa e possam se sentir parte do processo de tomada de decisão. Além disso, é importante que a empresa tenha uma política de reconhecimento e valorização dos colaboradores, para que eles se sintam motivados e engajados.

Uma história que ilustra bem a importância da gestão de pessoas é a da Construtora Maya Energy, de Belo Horizonte. A construtora se reinventou ao promover projetos maiores e com isso buscou a contratação de mais colaboradores. Ter um gestão de pessoas focada no crescimento foi fundamental para a empresa crescer de forma saudável. A resiliência muda tudo. Assista o case de sucesso da Maya Energy. 

Inovação

Equipe qualificada e motivada são princípios de uma cultura inovadora. Investir em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, para que eles possam aprimorar suas habilidades e competências e estar sempre atualizados com as tendências do mercado, garante mais retorno a médio e longo prazo.

Outra causa importante do sucesso da inovação em uma incorporadora é a abertura para novas ideias. É essencial que a empresa tenha um ambiente incentivado à criatividade, onde os colaboradores se sintam à vontade para apresentar novas ideias e sugestões de melhorias.

Um exemplo de inovação em uma incorporadora é o uso de tecnologias avançadas na construção de empreendimentos. A tecnologia permite que a empresa construa empreendimentos mais eficientes e atraentes, atenciosos com os custos e com impacto ambiental. Além disso, a empresa pode utilizar tecnologias como um ERP de gestão para permitir que os clientes visualizem o empreendimento antes mesmo de ele ser construído.

Contudo, essas são as cinco dicas eficazes para o sucesso de uma incorporadora. Apoie a inovação em sua incorporadora, oferecendo produtos e serviços únicos e de alta qualidade. Continue acompanhando todas as nossas atualizações. Instagram, Youtube, Facebook e Linkedin.