Imagine que você está à frente de um projeto. Você tem as habilidades e os conhecimentos necessários para realizar o trabalho, mas precisa ser capaz de gerenciar pessoas e recursos a fim de torná-lo um sucesso. É aí que entram as soft skills.

Neste artigo, discutimos o que são soft skills, por que elas são importantes na construção e como você pode desenvolvê-las. Analisamos o papel da comunicação na gestão de projetos e como usar ferramentas digitais para otimizar seu trabalho. Por fim, vamos oferecer uma solução que o ajudará a alcançar melhores resultados: pensamento crítico.

Qual é o papel dos líderes na Gestão de Obras?

Ao liderar uma equipe de trabalhadores é necessário ser prático e entender o processo da construção civil. Como líder, você precisa ter conhecimento em soft skills, ou seja, em habilidades de comportamento pessoas e profissionais, para ser bem sucedido nesse setor.

Mas o que são as soft skills na construção?

Algumas das habilidades mais importantes em construção são comunicação, trabalho em equipe e confiança. É essencial que você seja capaz de se comunicar efetivamente com sua equipe e que eles confiem o suficiente em você para seguir sua liderança.

A construção de uma equipe forte é a chave do sucesso em qualquer indústria, mas é especialmente importante na construção. O trabalho é frequentemente perigoso, e é crucial que todos promovam o mesmo objetivo. Quando os trabalhadores sentem que fazem parte de uma equipe e que suas preocupações são ouvidas, é mais provável que sigam a rotina de segurança. 

O que são soft skills na construção?

Então o que são “soft skills”? Na indústria da construção, estas são qualidades pessoais e habilidades interpessoais que o ajudam a trabalhar efetivamente com outras pessoas. Às vezes são chamadas de “habilidades pessoais”, e são tão importantes quanto seu conhecimento técnico e experiência.

São habilidades aplicadas tanto na vida pessoal quanto na profissional, e são essenciais para o sucesso em qualquer campo.

Se você quer ser um líder de sucesso na indústria da construção, você precisa desenvolver estas habilidades. Elas o ajudarão a construir relacionamentos com sua equipe, clientes e fornecedores, e o ajudarão a alcançar melhores resultados.

A importância do engajamento com a Cultura Organizacional

A cultura organizacional influencia diretamente nos resultados da empresa. Quanto mais engajado o funcionário estiver com os valores da empresa, maior será seu comprometimento com os objetivos e metas.

Além disso, o engajamento na cultura organizacional influencia positivamente na produtividade e na qualidade dos serviços ou produtos prestados. Por isso, é fundamental que os líderes estejam atentos a essa questão e promovam o envolvimento de seus funcionários com a cultura da empresa.

Veja as principais soft skills para gestores da construção civil

• Comunicação eficaz: capacidade de se expressar claramente, ouvir e se comunicar de forma eficaz com colegas no canteiro de obras e gestores administrativos.

• Resolução de problemas: habilidade de analisar situações complexas e encontrar soluções criativas e eficazes em menos tempo.

• Liderança: capacidade de liderar equipes, motivar colegas e tomar decisões estratégicas que visam o sucesso do empreendimento.

• Flexibilidade: capacidade em se adaptar às mudanças e trabalhar bem sob pressão.

• Trabalho em equipe: habilidade de colaborar com outros profissionais e trabalhar de forma eficaz em equipe.

• Habilidades interpessoais: capacidade de construir relacionamentos positivos com colegas e fornecedores.

• Organização: capacidade de gerenciar várias tarefas simultaneamente e priorizar de forma eficaz.

• Proatividade: capacidade de tomar a iniciativa e agir de forma autônoma sem esperar instruções.

• Habilidade de negociação: capacidade de negociar acordos e soluções satisfatórias para todas as partes envolvidas.

• Conhecimento técnico: conhecimento das normas, regulamentos e tecnologias relevantes para a construção civil.

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